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Prévention situationnelle

Hall d'entrée d'un immeuble


Dans l’objectif général de prévention de la délinquance du C.L.S. de Lyon, signé le 28 novembre 1998, la Ville a décidé de promouvoir un outil complémentaire de prévention, à savoir : la prise en compte de la notion de prévention situationnelle.

Cet outil vise à concevoir, réaliser et gérer des projets d’urbanisme, d’aménagement d’espaces ou de construction en ayant préalablement eu connaissance de l’environnement de sécurité du projet et ainsi pouvoir en tenir compte à tous les niveaux d’intervention du projet, (urbanisme, conception, construction, gestion, entretien et surveillance).Cette réflexion préalable permet d’anticiper les conséquences d’une situation existante d’insécurité sur le projet et d’imaginer aussi les conséquences du projet lui-même sur son environnement, et être ainsi à même de mettre en œuvre les mesures adaptées à la réduction des risques encourus.

L’enjeu pour la Ville est de promouvoir cette nouvelle "culture":

en élaborant des outils facilitant l’appropriation des principes et des techniques
              de la prévention situationnelle par les maîtres d’ouvrage et les concepteurs,
en proposant un "cadre d’examen" des dossiers par la création de la
              Commission Communale Consultative de Prévention Situationnelle.

La Commission Communale Consultative de Prévention Situationnelle

Télécharger l'arrêté municipal de création de la commission

Aujourd’hui, dans le cadre du fonctionnement expérimental de la Commission, les maîtres d’ouvrage ou les concepteurs viennent présenter les projets en séance et montrer comment ils ont pris en compte les problèmes de sécurité dont ils ont pu avoir connaissance après la réalisation d’un diagnostic.

La Commission émet un avis sur les mesures prévues, après :

un examen du dossier par des professionnels regroupant des compétences diversifiées,
un échange direct entre le maître d’ouvrage et les membres de la commission permettant
              un débat constructif sur la meilleure façon de prendre en compte dans le projet les objectifs
              de sécurité, 
la participation aux débats des gestionnaires ultérieurs permettant d’évoquer les dispositions
              constructives les plus appropriées et les modalités futures de gestion (entretien, présence humaine).

Le guide à l’usage des chefs de projet 

Télécharger le "guide à l'usage des chefs de projet" ,
      il propose une méthodologie précise de présentation du dossier :

1 - les chefs de projet, maîtres d’ouvrage… seront chargés dans un premier temps d’établir
                   un diagnostic de la situation. 
                   Une enquête préalable sur l’état de délinquance et le sentiment d’insécurité dans
                   l’environnement du projet doit être établie afin de permettre la constitution d’une
                   typologie des risques encourus : risques liés à l’environnement du projet, risques
                   liés au type de projet envisagé, risques potentiels liés à la conception et/ou au
                   fonctionnement.
2 - ces mêmes personnes seront chargées, au regard du diagnostic, de déterminer 
                   les mesures adéquates en terme d’urbanisme, de construction et de gestion.
3 - elles devront prévoir les dispositions permettant le suivi et l’évaluation des
                   actions mises en œuvre.

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